8D na Prática para Indústrias que Não Podem Conviver com Não Conformidades Recorrentes

Treinamento in company focado em eliminar não conformidades recorrentes, reduzir retrabalho e gerar resultado financeiro real através da aplicação estruturada do método 8D.

O 8D está sendo aplicado… mas os resultados não aparecem?

  • Ações corretivas que “funcionam”… até o problema voltar semanas depois

  • Conflito permanente entre Qualidade, Produção e Engenharia

  • Relatórios 8D preenchidos… mas sem impacto real no chão de fábrica

  • Causa raiz definida apenas para “fechar o relatório”

  • Custos ocultos corroendo a margem mês após mês

Se isso acontece na sua empresa, o problema não é o método 8D.
O problema é a forma como ele está sendo conduzido,
e isso está custando dinheiro.

Quem conduz o Workshop 8D na Prática

Engenheiro Mecânico com mais de 30 anos de atuação na indústria, liderando equipes multidisciplinares e conduzindo projetos de melhoria com impacto financeiro direto.Experiência prática na aplicação estruturada do método 8D em ambientes produtivos complexos, conduzindo times de Qualidade, Produção e Engenharia para eliminar causas raiz reais — não apenas “fechar relatórios”.Atuação como gestor técnico responsável por portfólio completo de projetos de produtividade em indústria multinacional.

O que sua empresa recebe no Workshop 8D na Prática

  • Aplicação prática do método com estudo de caso estruturado (possibilidade de trabalhar problema real da empresa sob análise prévia)

  • Estrutura completa do método 8D aplicada passo a passo, com foco em resultado prático

  • Condução de equipe multidisciplinar durante o treinamento

  • Foco em eliminar causa raiz real e evitar recorrência

  • Material didático estruturado e modelo de relatório 8D

  • Certificado de participação para os envolvidos

O impacto vai além do relatório 8D

Não se trata apenas de preencher corretamente um relatório 8D.Quando aplicado com disciplina técnica e liderança adequada, o método elimina recorrências, reduz retrabalho, melhora a integração entre áreas e protege margem operacional.A diferença não está na ferramenta.
Está na forma como ela é conduzida.

Se sua empresa precisa parar de tratar sintomas e começar a eliminar causas raiz de forma estruturada, é hora de agir com método e disciplina técnica.

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